Paul Weißhaar

DIE CHAMÄLEON-METHODE

Name: Die Chamäleon Methode
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Teams führen: So wird aus Ihrem Büro-Zoo ein Hochleistungsteam!

»Einmal mit Profis arbeiten!« – Ein Satz, der schon vielen Teamleitern durch den Kopf ging. Doch statt von engagierten Kolleginnen und Kollegen sind sie von kleinkarierten Kranichen und stolzen Löwen umgeben. Führungskräfte fühlen sich dann schnell wie Zoo-Direktoren, die Team-Mitglieder dressieren. Dabei ist Härte nicht die Lösung, sondern im Gegenteil: Anpassung! Anpassungsfähigkeit gehört zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren unserer Zeit. Das zeigen neueste Erkenntnisse führender Wirtschaftspsychologen. Nur, wer sich wie ein Chamäleon an veränderte Bedingungen und an seine Mitarbeitenden anpassen kann, wird langfristig zu den Gewinnern zählen!

160 Seiten, 12 x 19 cm

Buch (Paperback) ISBN 978-3-98640-005-7
19,99 EUR
PDF ISBN 978-3-98640-007-1
8,99 EUR
E-Book ISBN 978-3-98640-001-9
8,99 EUR
Hörbuch ISBN 978-3-98640-003-3
24,99 EUR

Inhalt

Mit seinem Buch gibt Paul Weißhaar Führungswissen und Learnings aus über 16 Jahren Berufserfahrung weiter

Finanzielle Stabilität – Was bedeutet das?
Die zwei Säulen, auf denen deine finanzielle Stabilität aufbaut
Sieben Gründe, warum du dich schleunigst mit deinen Zahlen anfreunden solltest

Authentisch und ergebnisorientiert führen mit der Chamäleon-Methode
Eine unterhaltsame und praxisnahe Einführung in die Motivationspsychologie
Der Kern erfolgreicher Mitarbeiterführung: Lernen Sie Ihr Team verstehen!
Operative Aufgaben delegieren und Zeit für Kernaufgaben gewinnen
Prägnante Beispiele vom Tagesgeschäft bis zum komplexen Change-Prozess

Finanzielle Stabilität – Was bedeutet das?
Die zwei Säulen, auf denen deine finanzielle Stabilität aufbaut
Sieben Gründe, warum du dich schleunigst mit deinen Zahlen anfreunden solltest

Das Chamäleon macht es vor: Mitarbeiter-Typen erkennen und zum Erfolg führen

Authentische Anpassung an die Menschen, die Unternehmen bewegen, ist DER Leadership-Skill der Zukunft. Paul Weißhaar, Unternehmensberater und langjährige Führungskraft im weltweit größten Luftfahrtkonzern, stellt in diesem Buch mit der Chamäleon-Methode seine ganz persönliche Führungsmethode vor. Ein Chamäleon verfügt nicht nur über eine 360-Grad-Wahrnehmung. Es passt sein Erscheinungsbild seinen Emotionen an und kann so auch seine Artgenossen lesen. Die Wahrnehmung macht den Unterschied! Nur wer seine Mitarbeitenden kennt und weiß, was sie bewegt, kann mit ihnen erfolgreich kommunizieren und Aufgaben so delegieren, dass sie effizient und in höchster Qualität erledigt werden. Mit diesem Ratgeber lernen Sie, wie Sie als Chamäleon-Führungskraft Ihren »Büro-Zoo« in ein Hochleistungsteam verwandeln, ohne sich selbst dabei zu verbiegen!

Über Paul Weißhaar

Paul Weißhaar verfügt über 16 Jahre internationale Berufserfahrung im Maschinenbau- und Luftfahrtkonzern AIRBUS. Bereits im Alter von 26 Jahren wird er im Unternehmen zum jüngsten »outstanding work« Standortleiter des Konzerns befördert. Seitdem führt er mehrere Hundert Mitarbeiter und wird zum Leadership-Profi aus Leidenschaft. Als internationaler Projektleiter setzt er mit multifunktionalen Hochleistungsteams komplexe Change-Projekte erfolgreich um.

Parallel dazu unterstützt er als Facilitator bei der Airbus Leadership University auch andere Führungskräfte im Teambuilding und bei der Mitarbeitermotivation. Dabei meistert er stets den Drahtseilakt zwischen Konzernfokus und Mitarbeiterinteressen.

Egal ob Digitalisierungsprojekte, Organisationstransformationen oder das Fusionieren von Abteilungen – bei Paul Weißhaar steht stets der Mensch im Mittelpunkt. Er gestaltet die Zusammenarbeit anhand intrinsischer Motivationen. Denn sein Credo lautet: »Menschen bewegen Unternehmen. Wer sein Unternehmen erfolgreich führen möchte muss also wissen, was die Menschen im Unternehmen bewegt.«

2020 verlässt Weißhaar den Konzern und vermittelt seither unter Einsatz von Methoden der MotivStukturAnalyse seine eigene Chamäleon-Methode als selbständiger Unternehmensberater und Experte für Führung im Wandel. Ferner hält Weißhaar regelmäßig Impulsvorträge und moderiert Weiterbildungs-Events.